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개인기업 설립

개요	의무신고사항
설립절차	필요신고사항

	개인기업 설립 절차

사업아이템 선정	사업자 등록
사업계획 수립	사업 개시
인허가 취득

2) 사업계획 수립

1. 사업규모 결정

사업규모는 창업자 자신이 충분히 감당할 수 있는 것이라야 한다. 즉, 자기자금의 1/2규모 정도로 시작한다면 예상치 않은 자금수요 등에 대처할 수 있을 것이다. 사업장은 자금규모와 맞물려 있기 때문에 동시에 결정되는 게 보통이다. 사업규모는 주변환경에 맞추어야 한다.
예를들면, 편의점 같은 소매업의 경우는 "점포입지"가 결정적 요소이기 때문에 빚을 얻어 좋을 입지를 잡은 창업자는 빚을 다 갚고 돈을 버는데 반하여, 점포입지가 나쁜 곳은 자기자금만 갖고 출발한 사람도 영업부진으로 실패하는 사례가 빈번하다.

가. 사업규모 결정요소
	1.기업적 요소 : 적어도 같은 업종의 기존회사보다는 더 좋은 시설과 인력을 확보
	2.경영자적 요소 : 색다른 경영비법을 갖고 경영에 임해야만 경쟁에서 승리

나. 사업규모 결정과정별 고려사항
	1.창업자의 자금조달 능력
		자금조달 규모가 결국은 사업규모를 결정하는 핵심요소이다. 현명한 창업자라면 여기서 한발더 나아가 사업규모를 자기자금 조달능력의 2분의 1 의 규모로 축소하여야 모든 상황에 대처할수 있음


	2.업종에 따른 사업규모 와 동종 업계의 평균자본규모 파악
		창업과 관련된 사업분야는 산업분류표상 크게 나누어 제조업, 광업, 건설.운수.창고.·통신업,도·소매업, 서비스업으로 분류된다. 이들 업종은 일반적으로 제조업이 가장 큰 규모를 요구하고 있으며, 소매업과 서비스업은 적은 규모로도 시작할 수 있는 업종이다. 무엇보다도 사업규모 결정에 있어 경쟁회사를 정확히 분석하여 결정하는 것이 유리함



	3. 취급하고자 하는 제품과 상품을 고려
		제조업이라도 많은 시설투자가 필요한 설비산업인 경우와 좁은 공간에 기계 몇 대만 설치하고서도 영위할 수 있는 사업도 있음

2. 창업멤버와 조직구성

기업을 운영하는 주체는 사람이다. 따라서, 사람의 구성에 따라 기업의 이익 창출효과는 크게 달라진다. 창업멤버 구성시 우선 고려하여야 하는 사항을 알아보자.
첫째, 창업멤버와 회사조직은 간편하게 구성하는 것이 유리하다. 조직구성시 작은 조직이 비용부담이 적고 의사결정 등 추진력이 높다.
둘째, 업종에 맞는 조직을 구성하여야 한다. 창업회사의 조직은 일반적인 회사조직을 중심으로 편성하되 해당 업종에 맞는 특색 있는 조직이 필요하다.
셋째, 동업시는 상호조건을 분명히 하여야 한다. 가급적이면 동업을 피하되 동업이 꼭 필요한 경우에는 상호조건을 정확히 제시하여 합의가 된 후에 창업준비에 착수해야 한다. 우리나라의 경우 동업관계가 끝까지 유지되는 경우가 아주 드물 뿐만 아니라 기업은 영리를 추구하는 사람의 집합체이므로 상호조건을 분명히 하여야 한다.

3. 기업형태의 결정

회사형태를 개인기업으로 할 것이냐, 법인기업으로 할 것이냐의 선택은 생각보다 어려운 일은 아니다. 그것은 단지 창업자 개인의 취향문제일 뿐이다. 현실적으로 외형이 커지면 소득세 부담 때문에 법인으로 전환하는 경우가 많다. 벤처기업을 창업할 생각이면 주식회사로 하는 것이 유리하다.

4. 사업계획서 작성

1.사업계획서란?
- 사업자의 창업계획을 체계적으로 정리한 것이다.
- 사업성공의 교과서가 되며 계획창업을 가능케하여 창업기간을 단축시켜준다.
- 사업에 대한 청사진으로 동업자,투자자, 금융기관,주요 매출처 등의 설득자료로 활용된다.

2.용도
- 사업에대한 청사진
- 동업자나 출자자를 구하고자 하는 경우
- 금융기관으로부터 대출을 받을 경우
- 매입처, 매출처, 기타 개업에 관한 협조나 지원을 받고자 하는 경우
->객관적이고 독창적이어야 함

3.작성요령
설득력을 갖기위해서는 보편타당하고 객관적이어야 함
자금조달 및 운용계획이 구체적이고 실현가능해야 함
잠재적인 문제점 및 향후 발생가능한 위험요소에 대한 심층분석이 필요
- 종업원 확보
- 강력한 경쟁자나 대체품의 출현
- 급격한 가격인상
- 품질에 관한 문제제기 가능성

4.작성 순서
①사업계획서의 목적에 따라 기본방향 설정
②사용목적에 따라 소정양식이 있는지 검토
③작성계획수립(보통 일정기간내 작성이 요구된다)
④필요한 자료수집 및 첨부서류 준비
⑤사업계획서 형식 결정
⑥사업계획서의 작성
⑦편집 및 제출

5.사업계획서 작성 기본사항

<sample 1>
사업계획서 세부내용

1.제출문
·회사명
·작성자 및 제출자 인적사항

2.목차

3.요약문
·당사업의 개념 및 배경
·구상제품 또는 사업아이템에 대한 개략적인 설명
·시대,시기적 분위기 및 기회
·경재우위전략
·수익성
·성장가능성과 향후 발전가능성
·사회적 공헌 여부 등에 대해 간략히 서술한다

4.기업 및 산업
·기업개요 - 사업개요 - 사업배경

5.목표제품
·제품개요 - 목표시장 - 시장규모 및 성장추세
·경쟁업체 및 경쟁우위 - 시장진입 및 성장전략
·예상 시장점유율 및 예상 매출 규모 - 수익잠재력 : 예상 매출에 따른 기대수익
·기술인력 및 개발계획 - 차기아이템

6.마케팅계획
·전반적인 마케팅전략 - 경쟁우위전략 - 가격정책 - 판매전술 - 광고 및 서비스계획

7.생산계획
생산전략-원자재수급계획-설비 및 필요기자재-운영주기-공장입지-법적규제사항-협력업체현황

8.채산성분석
·예상수익 - 생산비용 - 비용구조 - 손익분기

9.위험도 및 특수고려 사항
단일부품의 한계 - 가격경쟁력의 한계 - 부품조달 문제
예상되는 한계성에 따른 위험도 및 고려사항과 대책