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zhogb***님이
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[컨설팅 제안서(경영)]
Ⅰ. 제안배경 1. 변화의 필요성 2. 변화의 방향성 Ⅱ. 컨설팅 방향 1. 제조신뢰성의 향상 2. 제조 유연성의 향상 3. 생산의 동기화를 위한 업무방식 개선 4. 동기화 생산 체제의 구축 Ⅲ. 마스터 플랜 (제1년차) Ⅳ. 지도 방침 Ⅴ. 지도 Cycle Ⅵ. 지도 및 예산계획 제안서 (컨설팅_경영) 예제 양식입니다.
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처음에는 금전출납부 서식 하나만 구매하여 사용하려고 했지만 작은 회사다 보니 소소하게 서류들이 많이 필요하고 그때마다 신경쓰면서 만드는것도 번거로워서 프리미엄 회...
입출금 통합관리(금전출납부, 총계정원장, 일계표, 월계표, 년계표)이직한 회사에서도 필요한 서식들이 많았는데 비즈폼에서 다운 받아서 사용할 수 있어서 좋았어요. 양식 자체가 제가 원하는 내용이 다 들어 있는 그런 양식이라 꼭 제...
수주관리 프로그램(도급관리,납품관리,수금관리,매입매출관리)