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[운영 제안서(물류)]
급변하는 경영환경 변화에 능동적으로 대처하고, Profit중심 기업체질 구현을 하기 위한 일환으로 물류 컨설팅 분야의 전문성 제고를 위주로 한 경쟁력 구축방안과 영업전략 활동이 필요해짐에 따라 디지털 물류전문기업으로 경쟁력을 갖추기 위한 방안 및 영업전략 컨설팅 제안서입니다. - 목 차 I. 컨설팅 목적 Ⅱ. 컨설팅 추진 개요 1. 컨설팅 수행 방법 2. 활동 대상 및 범위 3. 추진 조직의 구성 및 역할 Ⅲ. 컨설팅 선정배경 및 전체상 IV. 컨설팅 프로세스 V. 예상 기대 효과 VI. 컨설팅 소요일정 및 비용
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처음에는 금전출납부 서식 하나만 구매하여 사용하려고 했지만 작은 회사다 보니 소소하게 서류들이 많이 필요하고 그때마다 신경쓰면서 만드는것도 번거로워서 프리미엄 회...
입출금 통합관리(금전출납부, 총계정원장, 일계표, 월계표, 년계표)이직한 회사에서도 필요한 서식들이 많았는데 비즈폼에서 다운 받아서 사용할 수 있어서 좋았어요. 양식 자체가 제가 원하는 내용이 다 들어 있는 그런 양식이라 꼭 제...
수주관리 프로그램(도급관리,납품관리,수금관리,매입매출관리)