[아스콘 제조 경영컨설팅 사업보고서]

​

재생 아스콘 제조업체의 경영컨설팅 사업보고서입니다. 목차는 1.회사개요 2.컨설팅 방안 3.회사 경영분석 4.문제 및 개선안으로 구성되어있습니다.

• ​파워포인트 > PPT실제샘플 > 보고/평가

• PPT실제샘플 37 P

[종합평가 미리보기]

 A형 : 만성적자 상태의 회사

 B형 : 자기소유의 부동산이나 주식을 매각하여 일시적으로 특별이익을 내서 당기이익을 미봉하는 방식

 C형 : 수입이자나 배당금의 수익이 많이 들어와 영업이익의 적자를 보완하고 경상이익이 흑자로 된 경우

 D형 : A, B형에 비해 양호하지만, 이 상태가 지속되면 위험한 경우

 E형 : A, B형에 비해 양호하지만, 이 상태가 지속되면 위험한 경우 (B형과 동일한 원인이 많음)

 F형 : 일시적인 손실(재해, 자산매각손 등)에 따른 것으로 적자가 다액이  아니면 문제는 적음

[Contents]

1.회사개요

 회사현황

 회사연혁

 조직체계

 제품 생산 공정

2.컨설팅 방안

 컨설팅 동기 및 기대효과

 컨설팅 절차

 종합진단 내용

3.회사 경영분석

 자금관리

 손익분기점 분석

 재무비율 분석

 Du Pont 시스템 재무분석

 제조원가 분석

 종합평가

4.문제 및 개선안

 회사 문제점 

 개선방안

 종합의견